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通過對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合，快速準(zhǔn)確地提供可視化展示并提出決策依據(jù)，幫助企業(yè)做出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營決策

，即“智控全局，慧管經(jīng)營”

；

對生產(chǎn)過程中的人

、機(jī)

、料、法

、環(huán)

、測六個方面進(jìn)行全面信息化管控；

數(shù)據(jù)分類存儲

，應(yīng)用層的數(shù)據(jù)支撐;

底層設(shè)備系統(tǒng)集成

。

實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)自動化、柔性化
，提高工作效率
，降低成品不良率，降低生產(chǎn)成本
；
形成單個產(chǎn)品維度的全流程
、精細(xì)化的追溯體系
生產(chǎn)指標(biāo)分析、質(zhì)量指標(biāo)分析
、人員指標(biāo)分析
、管理指標(biāo)分析等四大核心分析模塊，實(shí)現(xiàn)車間現(xiàn)場的實(shí)時動態(tài)管理

與其他系統(tǒng)互聯(lián)互通
，使管理層清楚掌握銷售訂單進(jìn)度
、計(jì)劃執(zhí)行情況、工單實(shí)際生產(chǎn)
，全面掌握企業(yè)整體運(yùn)營情況
；
全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)
，使質(zhì)量管控有的放矢
，質(zhì)量事件、質(zhì)量成本
、缺陷定位改善
、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂等方面管理水平穩(wěn)步提升；
系統(tǒng)大量減少人工數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)
，避免人為統(tǒng)計(jì)存在的錯誤
，高效而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是管理層正確做出下一步?jīng)Q策的基石，更加快捷地響應(yīng)市場的需求
。